O mundo digital tem evoluído continuamente ao longo das últimas décadas, mas nunca na velocidade atual, graças à ampla adoção de software e tecnologias de inteligência artificial. Esses avanços tornam as empresas mais produtivas e lucrativas, mas também destacam a importância de qualificar sua equipe para assegurar um crescimento e sucesso sustentáveis.

Investir no desenvolvimento de sua equipe é investir no futuro de sua empresa. O recente Relatório de Insights de Negócios em IA da WSI reforça esse ponto, demonstrando uma lacuna significativa de conhecimento em relação à IA e como as equipes podem adotar seu uso em pequenas e médias empresas (PMEs). Essa lacuna de conhecimento representa tanto um desafio quanto uma oportunidade que exige ação rápida. 

O Que os Dados Revelam

O relatório indica que a maioria dos líderes empresariais está profundamente interessada em adotar a IA para aumentar os lucros, atrair novos clientes, melhorar a produtividade e garantir a satisfação dos clientes. No entanto, 62% dos entrevistados relataram não estar familiarizados, apenas um pouco familiarizados ou, no máximo, moderadamente familiarizados com a IA e seus potenciais usos no ambiente de trabalho.

Além disso, 69% dos entrevistados afirmaram não ter participado de nenhum treinamento ou programa educacional específico sobre IA em 2023 ou no início de 2024 — e 55% apontaram a falta de conhecimento interno ou habilidades técnicas em IA como o principal motivo para ainda não adotarem ferramentas ou estratégias de IA em suas organizações.

Em suma, o entusiasmo está lá, mas os empresários precisam aumentar seus investimentos em educação e treinamento em IA para aproveitar ao máximo seu potencial quase ilimitado. E essa descoberta não é surpreendente. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, espera-se que impressionantes 44% das habilidades dos trabalhadores devem sofrer disrupção nos próximos cinco anos, com seis em cada dez funcionários precisando de treinamento antes de 2027. 

Para se antecipar a essa tendência, é necessário adotar uma abordagem proativa para a qualificação, garantindo que sua equipe possua o conhecimento e as habilidades necessárias para aproveitar ao máximo o poder da IA ​​e impulsionar o seu negócio.

Os Benefícios de Melhorar as Habilidades de Suas Equipes de Negócios

Os benefícios da qualificação vão além de simplesmente acompanhar os avanços tecnológicos. Um relatório da TalentLMS revelou que 76% dos funcionários têm mais probabilidade de permanecer em uma empresa que oferece treinamento contínuo. Investir no desenvolvimento da sua equipe é uma estratégia de retenção poderosa em um mercado de trabalho competitivo. Além disso, o relatório mostra que mais da metade dos funcionários reconhece que treinamentos adicionais são essenciais para melhorar o desempenho.

Em última análise, as recompensas do aperfeiçoamento contínuo dentro da sua empresa são ganha-ganha. Ao oferecer oportunidades de crescimento, você aprimora as capacidades individuais enquanto aumenta a produtividade geral da equipe e a inovação. Ao construir uma cultura de aprendizado contínuo, você pode aproveitar a motivação já existente em seus colaboradores  e canalizá-la para atingir seus objetivos de negócios.

Diretrizes para Impulsionar as Habilidades de IA da Sua Equipe

Então, como você pode efetivamente aprimorar as habilidades da sua equipe na era da IA? Aqui estão algumas diretrizes para você começar:

• Priorize a Educação em IA: Dedique recursos a programas de treinamento focados em ferramentas e tecnologias de IA relevantes para seu setor e para a função específica de cada funcionário. Não reinvente a roda; aproveite os recursos de educação em IA existentes, adaptados a diferentes níveis de habilidade e necessidades. A WSI pode ajudá-lo a identificar e implementar programas de treinamento adequados que se alinhem aos seus objetivos de negócios.
  
  
• Foco na Aplicação Prática: O conhecimento teórico por si só não é suficiente. O treinamento deve enfatizar a aplicação prática da IA ​​nas operações específicas do seu negócio. Considere organizar workshops e sessões de treinamento focados em casos de uso reais e demonstrando como a IA pode resolver desafios cotidianos. Oriente seus funcionários enquanto eles exploram e descobrem, oferecendo feedback construtivo.
  
  
• Cultive uma Cultura de Aprendizado Contínuo: A qualificação não é um evento único. Deve ser um processo contínuo para que seu negócio colha resultados de longo prazo. Incentive uma cultura de aprendizado contínuo em sua organização, fornecendo acesso a recursos relevantes, criando oportunidades para compartilhamento de conhecimento e reconhecendo e recompensando aqueles que adotam novas habilidades.
  
  
• Faça Parcerias com Especialistas: Navegar pelas complexidades da adoção de IA pode ser desafiador - especialmente porque você provavelmente também ainda está aprendendo sobre suas complexidades e capacidades. Fazer parceria com consultores experientes, como os da WSI, pode fornecer orientação e suporte valiosos durante todo o processo de aperfeiçoamento. Podemos ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de qualificação personalizada, identificar os programas de treinamento certos e garantir que sua equipe esteja preparada para aproveitar a IA de forma eficaz.

Ao priorizar o aperfeiçoamento, particularmente no campo em rápida evolução da IA, você estará capacitando sua equipe para ter sucesso no presente, ao mesmo tempo que estabelece a base para um crescimento e inovação sustentáveis nos próximos anos.

Entre em contato com seu consultor local da WSI hoje mesmo para explorar como podemos ajudar suas equipes a atingir seu potencial máximo por meio de iniciativas estratégicas de aperfeiçoamento.

Tradução do Original em Inglês: wsiworld.com.br